Recentemente, Comitato del Partito di Baiyunshan Hanfang ha organizzato sei sottocomitati del Partito affiliati per tenere consecutivamente le riunioni di vita organizzativa tematiche del 2025 e incentrate sulla promozione del miglioramento attraverso i casi. Ogni sottocomitato del Partito ha aderito alla guida del Pensiero di Xi Jinping sul socialismo con caratteristiche cinesi per la nuova era, ha applicato rigorosamente il sistema della vita politica interna del Partito, ha consolidato solide basi ideologiche attraverso lo studio approfondito e la comprensione dettagliata, ha rafforzato la propria rettitudine e intenzione originaria del Partito mediante confronti sinceri e autocritiche, e ha concentrato le forze per avanzare attraverso l’assessment e la valutazione dell’efficacia. I membri del comitato del Partito dell’azienda hanno partecipato alle riunioni di vita organizzativa dei sottocomitati del Partito in qualità di semplici membri del Partito e hanno fornito orientamento sul lavoro, svolgendo contemporaneamente anche l’assessment annuale del lavoro di costruzione del Partito, così da promuovere riunioni di vita organizzativa di alta qualità e ottenere buoni risultati.
Studio approfondito e confronto attento: mantenere salda la barra della direzione ideologica attraverso l’armamento teorico
Ogni sottocomitato del Partito ha posto la costruzione politica al primo posto, ha applicato rigorosamente il sistema del “primo argomento”, ha organizzato tutti i membri del Partito a studiare approfonditamente le importanti espressioni del Segretario Generale Xi Jinping sulla formazione e messa in pratica di una corretta visione delle prestazioni politiche, comprendendo profondamente il significato centrale di “assumersi responsabilità concretamente e portare benefici al popolo”. In combinazione con i casi tipici di “promozione del miglioramento attraverso i casi”, si è svolta un’approfondita educazione di avvertimento, guidando i quadri e i membri del Partito a risolvere a fondo, fin dalle radici ideologiche, la questione fondamentale di “per chi si costruiscono le prestazioni politiche e per chi si accumulano i meriti”. Prima della riunione, ogni sottocomitato ha fatto riferimento alle specifiche annuali dell’assessment, ha sistematicamente esaminato e riordinato i registri del lavoro di costruzione del Partito, individuando e colmando le lacune punto per punto, assicurando che lo studio fosse approfondito, l’esame accurato e la preparazione solida.
Rosso in viso e sudore: rafforzare una forte rettitudine del Partito attraverso l’esame politico
Ogni sottocomitato del Partito ha seguito rigorosamente la linea “unità–critica–unità” e ha svolto in modo solido la critica e la critica reciproca. Il segretario del sottocomitato ha presentato, a nome del comitato del sottocomitato, un resoconto di autovalutazione, prendendo l’iniziativa di mettere a nudo i propri difetti e le proprie debolezze e scavando a fondo fino alle cause profonde; tutti i membri del Partito, con un atteggiamento di grande responsabilità verso l’organizzazione, verso i compagni e verso la causa, hanno preso la parola uno dopo l’altro, affrontando apertamente i problemi. L’autocritica non ha nascosto nulla, la critica reciproca è stata molto pungente, raggiungendo davvero l’effetto di “rosso in viso e sudore, disintossicazione e cura delle malattie”. Durante la riunione si è svolta contemporaneamente la valutazione democratica del sottocomitato del Partito, con tutti i membri del Partito che hanno espresso giudizi realistici sul posto, così da promuovere costantemente il perfezionamento della rettitudine del Partito attraverso una vita politica interna rigorosa.
Assessment e valutazione dell’efficacia: raccogliere la forza motrice dello sviluppo attraverso la correzione e l’implementazione
Il comitato del Partito dell’azienda ha istituito un gruppo di assessment per svolgere un assessment completo del lavoro di costruzione del Partito dei sottocomitati del Partito nel 2025. Questo assessment ha adottato un metodo combinato di “tripla valutazione”: valutazione complessiva da parte del comitato dirigente del Partito, punteggio quantificato dall’Ufficio del Partito sulla base della piattaforma intelligente per la costruzione del Partito, e valutazione incrociata e mutua tra i sottocomitati del Partito per stimolare e promuovere reciprocamente.
Il comitato dirigente del Partito ha pienamente apprezzato i solidi risultati ottenuti dai sottocomitati del Partito in ambiti quali la sicurezza della produzione, il servizio ai lavoratori e l’integrazione tra Partito e attività aziendale. Allo stesso tempo, in relazione a problemi comuni quali “insufficiente integrazione e collegamento tra le attività” e “meccanismo di feedback delle richieste dei lavoratori non sufficientemente perfezionato”, ha formulato chiare richieste di correzione, utilizzando l’assessment per promuovere la correzione e l’impegno, così da spingere i sottocomitati del Partito a portare a termine la “seconda metà” delle riunioni di vita organizzativa, garantendo che ogni punto di correzione venga effettivamente implementato e che ogni questione riceva risposta.
Il cammino è lungo e ventoso, ma la missione è gravosa e bisogna ripartire. Il 2026 è l’anno di avvio del piano quinquennale “Quindicesimo”, e il Comitato del Partito di Baiyunshan Hanfang prenderà questa riunione di vita organizzativa tematica come nuovo punto di partenza, continuerà a consolidare e approfondire i risultati della promozione del miglioramento attraverso i casi, promuoverà l’integrazione profonda tra il lavoro di costruzione del Partito e le operazioni produttive, educando e guidando tutti i membri del Partito ad assumersi responsabilità, agire con competenza e diventare modelli, così da guidare e garantire lo sviluppo di alta qualità dell’azienda attraverso una costruzione del Partito di alta qualità, e infondere una forte energia rossa per sostenere l’attuazione e l’efficacia del piano quinquennale “Quindicesimo” dell’azienda.
